Kā latviešu LinkedIn ietekmētāji atrod zīmolu darījumus Austrijā

Viens no visizplatītākajiem viltus uzskatiem, kas pastāv sociālajā medijā, ir akceptējošais uzskats, ka LinkedIn nebūt nav piemērots saturs, lai meklētu zīmolu darījumus. Tas ir slepens uzskats, kas tulkojas vairāk kā viedoklis par viedokļa neesamību. Šajās dienās LinkedIn uzskata par veselu pasauli, kurā vismaz trešdaļa konta lietotāju ir veltījuši vismaz daļu no sava profila, lai atbalstītu kādu produktus un pakalpojumus, vai arī vienkārši runātu par to piedāvājumu.

Tas ir iemesls, kādēļ latviešu LinkedIn ietekmētāji cīnās par šīs platformas atzīšanu, saka LinkedIn uzskatu ietekmētājs un LinkedIn ietekmētāju tīkla dibinātājs Rihards Bueks, kas ir arī satura peļņas pakalpojuma BaoLiba vadītājs. Rihards ir noskatījies izmisušās LinkedIn ietekmētāju sejas, kas neērtā veidā izmisīgi runā par zīmolu darījumu nepieciešamību.

Rihards Bueks pats ir guvis panākumus saistībā ar visvairāk autentisko un visvairāk pieprasīto zīmolu darījumu formu, kas ir parastās privātās ziņas sūtīšana uz random profiliem un neērtu jautājumu uzdošana.

“Zīmolu darījumu mūsdienās ir tik daudz, ka varētu likties dīvaini, ka kādam tas varētu trūkt. Taču ir kāda patiesība: katrs zīmolu darījums ir tikai tad, kad ir vismaz divi puši. Kaut arī ar zīmolu darījumiem aprunājas ļoti daudzi, tomēr tikai daži zina to patieso būtību. Un ir vēl mazāk cilvēku, kas spēj izprast patiesos zīmolu darījumu aspektus. Tomēr tas ir pilnībā iespējams, ka tas ir iespējojusi paša platforma, kurā notiek šī mala pārdošana,” stāsta Rihards.

Pats par sevi saprotams, ka tas ir sašķeļoši, ka cilvēki uzskata, ka LinkedIn ir pārsātināts ar zīmolu darījumu piedāvājumiem, ņemot vērā to, ka tas ir vismazāk reklāmas piepildītais sociālais medijs, ko izmanto uzņēmējdarbībā. Tomēr tas, ka pašsajūta un zīmolu darījumu pieejamība atšķiras, nenozīmē, ka ir jāpiekrīt tirgus uzdevumam. Ietekmētājiem ir jākļūst par tirgu. Tas nozīmē, ka ietekmētājiem ir jāapgūst tirgus pieredze un jāizlabo tirgus piekļūšana.

“Lai ietekmētāji varētu apgūt tirgus pieredzi, ir jāizprot pasaules uzskats par zīmolu darījumiem. Es pats, par spīti visai pieredzei, kas ir uzkrāta, es tik un tā saskaros ar jauniem viedokļiem, kas parāda manas domas par zīmolu darījumiem. Tas viss ir par to, kā jaucas viedokļi un kā tie tiek izmantoti, lai saprastu bazālo būtību. Piemēram, ir cilvēki, kas uzskata, ka zīmolu darījumi ir tie paši, kas reklāmas. Ir cilvēki, kas uzskata, ka zīmolu darījumi ir tas pats, kas sponsorēšana,” saka Rihards.

Rihards skaidro, ka tiklīdz ietekmētājs saprot šo viedokļu sajaukumu un ka tā ir prakse, kas ir atkarīga no cilvēkiem un zīmoliem, šis ietekmētājs šīs prakses jēgu saistīs ar vērtību. Tas varētu izpausties kā apmānījusi vērtība vai īsta vērtība. Tomēr lejupvērstais apmānījusi vērtības uzņēmums, kas burtiski ir zīmola darījumi, ir tas, kas iedveš tirgus pieredzi ietekmētājos cilvēkos.

Tā kā tas ir, labākie ietekmētāji ir tie, kas veido paši savus zīmolu darījumus. Tas nozīmē, ka šādi ietekmētāji izpilda visus zīmola darījuma rakstura aspektus. Tas nozīmē, ka šie ietekmētāji ir izsenis apguvuši visus zīmolu darījumu aspektus, kas ļauj viņiem būt viņu pašu zīmolu darījumu veidotājiem.

“Es pats, sarunājoties ar ietekmētājiem, varu redzēt, kas ir viņi. Viņu raksturs atklāj viņu saturu, un viņu saturs atklāj viņu raksturu. Var redzēt, kā ir iespējams saistīt raksturu ar saturu un zīmola darījumiem. Tieši tajā ir meklējami šādas prakses noslēpumi. Viss ir par šo triju aspektu izveidošanu,” stāsta Rihards.

Tā kā tas ir, daudzi ietekmētāji, kas sliecas veidot zīmolu darījumus, patiešām saprot savu saturu, taču viņi nesaprot savu raksturu. Tas noder kaucienam pret tirgu, kas pretī piedāvā savus zīmolu darījumus. Ja pret tirgu ir jākaujas, tad tas ir jādara ar zināšanām, kas ir jebkurā cīņā.

Biogrāfiju sadaļā acīmredzamajā LinkedIn profila pusē jāatrodas ietekmētāja plānveida un mērķtiecīgajam raksturam. Tas attiecas uz visām jomām, kurās ietekmētāji rīkojas. Tas dod viņiem iespēju izmantot organisko mēri, kas nepieciešami šādu ziņu izplatīšanai cilvēkiem, kuriem varētu būt interesanti zīmolu piedāvājumi.

Negaidītajā LinkedIn profilā šāda rakstura izpausme tiek izmantota, lai liktu cilvēkiem pārdomāt savu attieksmi pret zīmolu darījumu iespējām.

Tas, ka 2025. gadā, LinkedIn ir paredzēts kļūt par galveno platformu zīmola darījumiem, ir arī saistīts ar neatlaidīgo attieksmi pret šādu situāciju. Tas ir paredzēts tādēļ, ka ir liels pieprasījums pēc ietekmētājiem, kuru mērķauditorija uz LinkedIn pamatā ir cilvēki, kas nodrošina turīgus pirkumus. Tas attiecas uz jebkuru nozari, kas palīdzētu peļņas labad uzņēmējdarbību.

Mūsu pašu zīmola darījumu eksperts Bai Liba ir paziņojis, ka viņi ir izstrādājuši jaunu rīku, kas daudziem palīdzēs 2025. gadā kļūt par jaunās LinkedIn zīmola darījumu tradīcijas daļu.

Tas viss attiecas uz pēdiņām, kurās saturs ir šī pakalpojuma pamatā. Tas ir saistīts ar to, ka Bai Liba ir globāla platforma, kurā ietekmētāji un zīmoli var viegli veikt darījumus. Labās ziņas ir tas, ka Bai Liba savu saturs piedāvā tieši ietekmētājiem un zīmoliem, kas ir tikai sākumposmā šajā ekosistēmā. Tas ir saistīts ar Bai Liba 2025. gada nākotnes plāniem.

“Savā ziņā tas viss ir par to, ka tas, kas rodas agrāk vai vēlāk, ir tas, kā tas tiek izteikts. Ietekmētāji, kas ir attiecīgā profesija un kas darbojas attiecīgi, veidos atbilstošus zīmolu darījumus,” paziņoja Bai Liba vadītājs.

Saistībā ar Bai Liba bažām par ietekmētāju un zīmolu pamatu Bai Liba strādā pie pakalpojuma, kas ietekmētājiem un zīmoliem ļautu gūt peļņu, izmantojot organiskos piegādāšanas rādītājus.

Tā kā tas ir, šādu pakalpojumu nodrošināšana faktiski ļaus ietekmētājiem pārbaudīt saistītos ieteikumus, kas nepieciešami viņu karā zīmolu darījumiem. Tā kā tas ir, tas tieši palīdzēs ietekmētāju un zīmolu veidošanā.

Kopumā ir ļoti svarīgi atzīt, ka zīmola darījumi vēl ilgi būs debatējama tēma. Tas ir tādēļ, ka šajā profesionālajā sistēmā ir iesaistīts pārāk daudz cilvēku, kas ir tālu no tā, lai varētu pilnībā izprast zīmolu darījumus.